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経営はコストパフォーマンス!

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ビジネス看護師のTAKASHIです

先日、うちの病院で看護の日のイベントを行いました。
「看護の日」・・・ナイチンゲールの誕生日
各病院や地域で何かのイベントをする習慣
クリスマスや正月みたいなもの??
午前中の2時間程度(準備と片付けを含め3時間)
体脂肪や血圧、認定看護師による相談
栄養・薬剤・医師による相談などなど
ポスターを貼り、チラシを配り
10名以上のスタッフを配置し・・・
コストパフォーマンスは??
終了後一つの提案をした
対象を家族に絞ってはどうか?
「看護の日○○家族外来!」
看護師だからこそ相談しやすい!
当日受診している人が対象だと10名~20名が限界
だって、受診する人は曜日が決まっているし
健康の問題は受診しているし・・・
本当に問題の人は自分では来れないし
でも、家族が相談に乗ってもらえる場所ってないよね!
対象をずらす
それだけで集客が変わる
付加価値が付く
当然、費用は同じ
経営とは
戦術とは
資源の再配分(人・金・モノ・情報)
貴女だったら
10名以上のスタッフを使い
どんな企画を行いますか( `ー´)ノ
★★★★★★★★★★★★★★★★★★
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